部门交流总结范文(通用5篇)
时光在流逝,从不停歇,一段时间的工作已经结束了,这是一段珍贵的工作时光,我们收获良多,为此要做好工作总结。在写之前,可以先参考范文,下面是小编为大家收集的部门交流总结范文(通用5篇),仅供参考,大家一起来看看吧。
部门交流总结 篇1
5月,是忙碌的一个月。学校举行了很多活动,我们网络部也不例外,在5月8日举行了北校区游艺大赛。主要分为装机,打字,魔兽,cs和网页设计比赛5大类,活动取得圆满成功,以下是本次活动的总结。
一、活动前期:
1、在4月初召开部门会议,讨论活动的流程和策划方案。
2、在4月中旬组织各班宣传委员开会进行活动的宣传及派发比赛报名表。我们在报名截止当天对人数进行了统计,并通知参赛者开会,向他们说明比赛规则和注意事项。这个赛前会议对比赛当天的秩序具有非常有利的作用。
3、在5月6、7号两天部门人员对网吧的电脑进行了调试和安装游戏,每个工作人员都对游戏规则有基本的了解,确保比赛能顺利进行。
二、活动期间:
1、打字比赛采用按签到顺序派发号码牌的方法,整个流程进行得非常有序并按时结束。
2、由于魔兽和cs是以小组形式参赛的,很容易出现弃权或迟到的现象,所以赛前的通知和签到尤为重要。这次比赛因为没有充分考虑到这个问题,所以现场秩序显得有些混乱。
3、很多同学对比赛的热情都比较高,为了不影响现场参赛者的发挥,必须要做好现场管理工作,将参赛区和休息区进行分区管理。
三、活动后期:
比赛结束后及时将获奖名单公布和对获奖的同学进行颁发奖状。
本次活动是我们部门在这学期的第一次活动,总的来说是比较成功的。从策划活动到组织活动,部门的干事都齐心协力,积极投入到工作中去。我们也从这个活动中收获了很多。相信有了这次的经验,我们会把以后的活动办的更好。
部门交流总结 篇2
1、秘书部主要负责整理资料、考勤、发通知、安排例会并发表简讯、每周制作周报。除了这些固定工作,我部配合其他部门积极组织开展活动。部长干事团结一致积极配合工作,较上半学期有了很大进步。
2、在创业大赛前期准备中,我部负责给参赛者发通知,收取创业大赛报名表并整理成电子档。在我系举办的创业大赛中,协助各部组织安排比赛,并负责统计分数、分发奖状、发表简讯。通过此次活动,各干事得到了很好的锻炼,积累了很多经验,但我们也在活动中发现了许多不足。首先,创业大赛前期准备不充分,没有经过彩排,比赛现场有些混乱,比如在选手抽签及颁奖环节;另外,比赛时间安排不到位,导致后面几位参赛选手时间不足。
3、编写“全运动”活动宣传稿、人员安排表及报名表。此次活动因为某些原因没能正常举行,但在前期准备中,社联成员各司其职,积极配合。
4、协助各部门及吉他协会举办“8090high”起来文艺晚会,在活动前期准备中,我部负责发通知、与各社团联系、拉赞助等。参与了一个活动的组织及开展,我们切实学到了许多,也积累了更多经验。通过此次活动,我们体会到了彩排的重要性。
工作经验及教训
1、秘书部主要负责写简讯,在这学期的工作中,虽然较上学期有了很大进步,但在简讯方面仍存在许多问题。我部在下学期会积累经验,对各干事进行专门的培训。
2、一个活动的成功与否,前期准备是至关重要的。在这学期的活动中,我们的前期准备虽然时间较长却仍然不够充分,工作效率还有待提高。
3、在活动开展前,我们没有提前进行彩排,因此许多细节没能考虑全面,经常导致活动现场比较混乱。
对社联今后工作的建议
1、各部门制定部门标准化建设,在清楚部门工作领域的同时,也能各司其职,积极配合。
2、各社团工作态度不够积极,与社联联系不够紧密,我们可让社团主要负责人参与到我们的例会中,每月一次,这样,既方便了社联与社团之间的联系,也能更好的管理各社团。
3、在每个活动前进行活动彩排,这样,我们可以提前发现活动中可能出现并未考虑到的问题,能及时处理。
4、我们的工作效率还有待提高,虽然能从每次的活动中发现不足,但在下次活动中没能很好的总结经验,经常会出现类似的错误,以后,我们可在活动前对上次的活动进行总结,避免出现类似的问题。
总结这半年来的工作,各部门能够主动完成任务,积极配合其他部门开展活动,部长干事相处融洽。经过半年的锻炼和学习,秘书部各成员进步很多,四系社联也成长很多,希望在今后的工作中吸取经验教训,经过全体成员的共同奋斗拼搏,将工作做的更好,将四系社联工作做的更好,将学员工作做的更好。
部门交流总结 篇3
20xx年即将过去,在过去一年里,在公司领导的正确领导下,在各部门车间的配合下,设备管理工作取得了一定的成绩,但其中也存在许多不足之处,现将去年的工作总结如下:
一、机床设备方面的主要内容
1保证设备正常运行
设备出现故障时机修及时维修,当出现无法修理的故障时,及时联系厂家技术人员协助维修和保养,并且部门内负责对当日的维修单进行登记和分析,掌握机床的运行情况,能够及时的做出反应,保证机床的正常运行。
2新设备的安装和部分设备的位置调整
随着新产品的增加和公司规模的扩大,公司成立了三车间并且购进了先进的设备,包括三台加工中心,两台专用铣床,一台三坐标检验机床和二车间的十台立式数控车床。新设备到厂后及时联系厂家对设备进行安装和调试,并且负责对设备进行验收和设备档案的建立,制定操作规程和保养规定,使新机床进入可控状态,保证机床正常运行,现已有部分新设备已经投入生产使用。同时根据生产需求,对部分设备进行了位置调整,使设备发挥更大的效益。
3设备的维修
20xx年我们公司设备维修率很高,主要原因有以下两点:
①机床设备原因。公司设备老化,又因为加工产品的原因,机床启动频繁,并且灰尘大,致使机床磨损严重,频繁出故障,经常会出现一个故障重复修理的情况。
②配件方面。外购配件和维修后的配件质量差配件更换周期短,部分配件更换量略比去年有所增加。
4设备的保养
20xx年x月份我部门负责对机床清洁和加油润滑情况进行检查,;并且同时实施了机修专人负责加油,自实施以来机床的日保养情况和润滑加油情况明显得到改善,对保养不力和拒不保养的进行纠正和处罚,使员工增加对设备保养意识,降低设备故障率,延长设备使用寿命。
5刀具的管理
我部门人员对每月的使用刀具进行整理、统计和分类分析。设备管理员将分发和回收每月的领刀记录表,对数据进行核实,然后进行单项统计,使用刀情况更加明朗,对于其他商家要求试刀的,我部门人员负责现场跟踪记录,分析刀的使用情况,为找到更加适合我们产品的刀具提供方便。
二、去年工作中存在的不足和问题
1设备保养不彻底
由于生产紧和人员不足,对部分设备没有进行彻底保养,部分保养计划没有按规定时间落实
2设备检查力度不够
去年我们对设备卫生和日保养进行检查,由于设备连续运行,检查力度还需加强部分设备日常卫生和保养还不到位。
3设备维修效率低
由于配件的质量、设备老化和机修水平有待提高,所以在部分设备出现故障的情况下没有及时排除,使维修时间延长。
三、20xx年的工作打算
1加大设备检查力度
设备管理员要对设备卫生和保养情况进行检查,并做好记录,发现问题及时通知机修解决,不致小毛病发展成大故障
2提高工作效率
机修在平时工作中要不断学习加强自身维修技能,相互之间多交流经验,维修时要及时到达现场,从根源解决问题,降低机床故障率,提高工作效率。
3按质量落实保养计划
为了提高设备性能,降低故障率。根据设备运行和保养周期,20xx年对设备做好全年的保养计划,并且和生产部协调好争取制定出大修计划。我部门人员会加大对设备的一二级保养的落实情况进行监督力度,争取做到保养为主,维修为辅,降低设备故障率,降低维修费用。
在过去的一年里我们所做的工作既有成绩也存在一定的不足,这就要求我们在新的一年里,再接再厉,在设备管理方面创造更大的经济效益,为公司的蒸蒸日上贡献更大的.力量。
部门交流总结 篇4
时光如逝!转眼间我来到XX工作将近一年了。时间催促我即将告别20xx,憧憬激励我在20xx年开创事业的新高。为了更好地完成工作,总结经验,扬长避短,现将20xx年工作情况总结如下:
一、工作汇报
自20xx年4月加入XX工作以来,我认真完成工作,积极将自己掌握的经验用于工作,同时努力学习,积极思考,工作能力逐步提高。伴随着XX事业的蓬勃发展,特别是20xx年又开展了等公益活动,我所工作的会务部作为公司形象传播的其中部门之一尤为重要。组织的每一项活动,主持人说的每一句话都代表着公司的形象。所以,我在实际工作中,时时严格要求自己,做到谨小慎微。
此外,火车跑的快还靠车头带,由于XX的文化底蕴极为丰厚,作为我本人刚参加XX的工作,无论从会务策划能力,主持风格,还是从思想上都存在许多的不足。在这些方面我都得到了公司领导的正确引导和帮助,使我工作能力提高,方向明确,态度端正,对自己的发展打下了良好的基础。
二、思想汇报
20xx年是我真真正正感受到工作责任重大的第一年,对于工作或者说事业,每个人都有不同的认识和感受,我也一样。对我而言,我通常会从两个角度去把握自己的思想脉络。
首先是心态,套用米卢的一句话“态度决定一切”。有了正确的态度,才能运用正确的方法,找到正确的方向,进而取得正确的结果。具体而言,我对工作的态度就是选择自己喜爱的,然后为自己的所爱尽自己最大的努力。我一直认为工作不该是一个任务或者负担,应该是一种乐趣,是一种享受,而只有你对它产生兴趣,彻底的爱上它,你才能充分的体会到其中的快乐。我已经通过我的工作努力探索和发现到工作的乐趣,也只有这样才能毫无保留的为它尽我最大的力量。可以说,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期间来不得半点勉强。
其次,是能力问题,又可以分成专业能力和基本能力。对这一问题的认识请允许我用一个简单的例子说明:以一只骆驼来讲,专业能力决定了它能够在沙漠的环境里生存,而基本能力,包括适应度、坚忍度、天性的警觉等,决定了它能在沙漠的环境里生存多久。具体到人,专业能力决定了你适合于某种工作,基本能力,包括自信力,协作能力,承担责任的能力,冒险精神,以及发展潜力等,将直接决定工作的生命力。一个想在事业上成功的人,必是两种能力能够很好地协调发展和运作的人。我相信通过努力,我能够很好地运用我所掌握的知识和发挥我的潜能。
20xx年,我将以崭新的精神状态投入到工作当中,努力学习,提高策划、主持能力。积极响应公司加强管理的措施,遵守公司的规章制度。
三、主要活动及成绩
1、4月,学习营销模式,了解XX文化底蕴,如饥似渴地读完了《思想力》,收获颇丰,迅速将自己的工作状态调至XX的营销节奏,参与洛阳公司大型活动的策划、主持。
2、5月,调入XX集团河南省公司,负责河南省二级市场会务管理工作,任会务部门主管,承接总部孝心工程方案,策划联谊活动方案并亲自在二级市场推广,配合二级市场开展孝心工程的启动及孝心进社区后续活动。
3、6月,除继续帮助二级市场启动孝心工程外,策划了父亲节、端午节、建党节、大连国际DNA节活动会议营销方案,内容涉及会前资源的收集,会中流程、串词,会后售后服务等细节问题,并在河南二级市场推广。
4、7月,在炎热的夏季,保健品销售进入低销量的季节,河南省公司会务部策划了以主推提升企业形象和文化形象的方案,包括纪念抗日战争胜利活动、世界人口日活动、“生命健康和谐”主题活动和迎建军节活动等。
5、8月,设计为爱国主义宣传月,为了热烈庆祝抗日战争胜利60周年,拉近与老年朋友的距离而开展了一系列活动,极大地提高了XX的企业形象,为销售做了良好的伏笔,同时,结合开展七夕情人节“执子之手与子偕老”精品联谊活动,拉近与顾客的距离,促成销售。
6、9月,伴随《疯娘》即将来到河南公演,策划了一系列小型活动宣传《疯娘》,作为孝心工程的一项内容,极大地渲染了珍奥的企业文化和公益形象,同时结合教师节、中秋节策划大型活动方案进行销售。
7、10月,国庆节,重阳节是十月的两个重要节日,也是XX的销售契机,针对两大节日策划精品联谊活动方案并推广,开始打年底的促销战役,通过大小会议活动提高销量。
部门交流总结 篇5
自20xx年x月开始,我正式分管文娱部、体育部。本学期以来,文娱部成功举办了十佳歌手赛、工程学院首届民族风情秀等大小型文娱活动。体育部把运动会办得有声有色,本系再次获得道德风尚奖;在新生篮球赛、乒乓球赛、跳绳比赛、定向运动中都组织各位同学积极参与,取得不错的效果。总之,在即将结束的一个学期里,两个部门都以积极的姿态,认真迎接每一场活动,都以热火似的激情让每一场活动都圆满成功。
在两个部门之间,我个人也收获了不少。文娱部一如既往的创新和大胆追求,是我们都必须具备的动力。只有坚持下去的勇气,不断克服困难的决心,才能办好活动,把外语系的名声打响,对于个人来说,也能学到不少内在的、社交上的知识。而体育部突出点体现在对干事的培养上。他们注重部门的团结,就像一个家,每个人都要融入进去,有事一起想办法,有活动一起坚持到最后。部长之间、部长与干事之间,通过不断的沟通、磨合,最终总会更加了解对方,让整个部门更出色。而我,从他们五个人身上,不仅看到了对目标的追求,对团队的凝聚,也感受到被需要的幸福。
从一开始的分管,并不像想象中美好。出于我对文娱部的习惯性眷念,我会时常忽略掉现任部长的感受,独自决定某些事情,虽然很小,却也会让现在的他们产生不好的感觉。而体育部,三个部长都是像小孩子一样被呵护习惯了,一时间自己当家作主找不到独立的渠道。我有点忽略了他们对我的需要。经过我们之间的沟通,一段时间的磨合,相互了解,最终也融入了他们这个家,跟他们一起坚持到每一次活动的最后。
总之,两个部门的成长,我在见证着,而他们也会看到我一步一步的跟他们一起改变。这个过程中有苦有累,有过不开心,有过误会,有过心酸,有过感动。但是,我很庆幸,这两个部门终于稳定了,他们能各自飞了。人的最大幸福就是被需要吧,而我就是被他们需要的幸运儿。我相信文娱部、体育部在今后也会创造出更多奇迹,带给大家更多感动。
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