工程部文员工作流程
工程部文员工作流程工作内容：
1、负责工程管理制度的适时修订和必要时负责对外解释；
2、拟定部门工作计划和目标；主持工程部日常工作；
3、定期组织对合格供应商的质量、服务进行考核；
4、考核部门员工工作绩效并进行内部监督；
5、适时改善工作流程，加强对工程质量、进度、价格等方面的监督，在加强过程提高工作效率。
6、负责工程的成本分析和质量审核。
7、根据工作计划和目标责任指标，定期组织检查落实情况，及时向集团领导和其它部门反馈信息。
8、负责指导、管理、监督办公室其它人员的`任务工作，改善工作质量和服务态度。
权限与责任：
权限：
1、部门工作制度、工作流程的制定及改善
2、部门年度、月度工作计划的编制
3、部门员工的组织和分工安排
4、部门增员的申请与人员甄选
5、工程项目的审核及签批
责任：
1、对部门决议的正确和顺利执行负责
2、对本部门工作目标和工作计划的完成负责。
3、对本部门负责检查的规定的施行情况负责。
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