企业各部门工作职责
企业各部门工作职责1综合管理部(办公室、保卫、公司管理1.1负责内部文件和外部文件的收娶编号、传递、催办归档1.2负责公司文件打英复英传真函件的发送、各种会议的通知、安排、记录及纪要的制发跟踪检查实施情况及时向总经理作出汇报1.3负责公司的对外公关接待工作1.4为总经理起草有关文字材料及各种报告1.5保管公司行政印鉴，开具公司对外证明及介绍信1.6协助总经理做好各部门之间的业务沟通及工作协调1.7负责安排落实领导值班和节假日的值班1.8负责处理本公司对外经济纠纷的诉讼及相关法律事务1.9负责调查和处理本公司员工各种投诉意见和检举信1.10负责公司公务车辆管理1.11负责公司员工食堂、员工宿舍管理。1.12负责公司办公用品的管理1.13负责公司内的清洁卫生管理门卫、厂区治安管理。1.14分析公司经济活动状况找出各种管理隐患和漏洞并提出整改方案。1.15负责填报政府有关部门下发的各种报表及公司章程，营业执照变更等工作。1.16公司人员招聘及员工培训员工考勤管理1.17员工绩效考核，薪酬管理。1.18员工社会保险的各项管理1.19针对公司的经营情况提出奖惩方案，核准各部门奖惩的实施，执行奖惩决定。1.20人员档案管理及人事背景调查。1.21检查和监督公司的员工手册和一切规章制度是否得到执行。1.22负责与劳动、人事、公安、社保等相关政府机构协调与沟通及政府文件的执行。1.23负责员工的劳资纠纷事宜及各种投诉的处理。1.24负责公司员工工伤事故的处理。1.25公司员工工资的核算、编制和发放工作。1.26完成总经理交办的各项工作。2.财务部2.1公司财务预算、决算、预测。2.2编制财务计划2.3编制会计报表。2.4拟写财务状况分析报告。2.5负责合同的管理，对公司对外的经济合同进行审核并备案2.6负责建立公司内部成本核算体系，并进行核算及控制工作2.7对各种单据进行审核2.8负责各种财务资料的收集、保管、保密工作2.8处理应收、应付货款等有关业务工作2.10负责公司税务处理工作2.11与财政、税务、银行等机关政府机构的协调与沟通，政府文件的执行2.12监督公司不合理费用开支2.13公司全盘账务业务处理3、销售部3.1负责公司全面形象的`管理工作，根据公司产品营销条件进行市场定位和势态分析作出公司营销策略、方针的建议方案3.2搞好公司的产品宣传策划3.3组织合同评审工作3.4催收货款做好资金回笼及账款异常处理。3.5负责产品的售后服务，负责接待客户并协助处理好客户投诉3.6负责客户的沟通和联系及潜在客户的开发3.7负责建立公司营销资料库4技术部4.1负责公司产品规划、技术调查、工厂布局4.2新产品开发研制，样件制作、鉴定与审核4.3产品技术标准、技术参数、工艺图纸、工艺定额、材料消耗定额、产品说明书等技术文件的制定和管理4.4对新技术、新材料、新工艺、新设备的研究开发，促进公司进步4.5生产过程中在技术方面进行指导，并进行工艺技术上的监控，确保生产的正常进行4.6向相关部门提供技术方面的服务并接受各方位的有关技术方面的信息反馈及处理4.7负责建立公司技术资料库4.8收集客户对本公司产品使用情况的各种信息资料，并做相应分析，提供改进的具体方案4.9按照技术工艺流程编写工序作业指导书5、生产部5.1负责根据公司计划及市场营销部需求计划制定生产计划，编制具体的生产作业计划5.2负责按计划组织各部门按计划进度完成生产任务5.3合理确定生产节拍，使生产工作有序进行5.4时刻掌握生产进度，做好生产各工序间的平衡，提高生产效率。5.5合理使用设备，提高设备使用率5.6负责公司设备管理5.7在保证产品质量的前提下，最大限度利用各类资源，减低物资消耗，避免各种不必要的浪费，降低产品物耗5.8严格按照质量标准程序要求把好产品质量关5.9负责公司安全管理、消防安全管理工作5.10按照5S标准搞好有关工作，制定公司现场综合管理标准并督导实5.11制定设备操作规范，指导生产员工按章操作5.12负责公司生产工位器具的管理、组织、设计、制造、使用、维护工作5.13负责公司水、电、气的管理6采购部6.1负责制订公司物资采购需求计划，并督导实施6.2负责编制公司物资管理相关制度6.3负责制订公司物资采购原则，实施统一采购6.4负责建立公司物资采购渠道，搞好供应商的择优、筛选与新供应商的开发工作6.5负责严格监控公司物资的状况，控制不合理的物资采购和消费6.6负责建立公司物资比价体系6.7组织建立科学的库存储备量标准，最小限度地占用流动资金，充分发挥物资的有效使用6.8组织建立公司物资消耗定额并严格定额管理6.9严格规范物资保管，采用科学的仓储管理办法，
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