工商局财务工作目标
工作目标设定是衡量被考核人员工作范围内的一些相对长期性，过程性，辅助性难以量化的关键任务的考核方法，下面是小编整理的工商局财务工作目标，欢迎阅览。
一、牢固树立科学发展观，认真落实“四个统一”，积极推进“四化建设”，努力实现“三个到位”
（一）明确职责，履职到位
明确职责，履职到位，是强化监管执法、促进科学发展的核心。全县工商行政管理一切工作都要找准位、干到位、不越位、不缺位、补好位。
一是监管执法要到位。
工商行政管理部门是政府的市场监管和行政执法部门。主要职能：严把市场准入关，实施对各类市场主体的登记注册和监督管理；维护市场公平交易和公平竞争秩序，反垄断和反不正当竞争，查处商业贿赂；保护生产经营者和消费者合法利益，打击商业欺诈和制售假冒伪劣商品等违法行为；保护商标知识产权，打击商标侵权行为，以及依法注册、监管广告行业；打击传销和变相传销等，核心就是市场监管。工商工作就是要紧扣市场监管，保护生产经营者和消费者合法权益，充分履职，在营造公平竞争、规范有序、和谐诚信的市场环境中履职到位。
二是促进发展要到位。
一个地方经济社会发展的快慢取决于市场发育程度的高低，包括企业的管理水平、企业的诚信度、企业的竞争力以及市场规则等。这就要求我们要健全完善市场主体准入服务体系，准确把握市场准入条件，开辟“绿色通道”，提供优质服务；深入开展整顿和规范市场经济秩序工作，建立和维护良好的市场秩序，营造良好的发展环境；狠抓诚信建设，让守信企业做大做强，把严重失信企业淘汰出局，只要企业讲诚信，市场就可信。结合县情，就是要大力支持烤烟、蚕桑、茶叶、核桃、林板林化、缫丝、矿电、农产品加工等景东优势产业；积极营造“你赚钱我保护，你发展我铺路，你交费我服务，你有难我帮助”的投资环境，鼓励和扶持非公经济发展，保持市场主体快速增加的趋势，努力做到监管与发展、监管与服务的统一，在促进发展和提高服务质量中履职到位。
三是维权工作要到位。
工商行政管理部门承担着保护生产经营者和消费者合法权益的职责，要努力在监管执法中体现对生产经营者和消费者合法权益的有效保护。要进一步加大市场秩序和消费环境的治理力度，加大流通领域商品质量监管的力度、服务领域消费维权工作的力度和“12315”行政执法体系建设的力度，做到市场到哪里，经营到哪里，我们的监管执法就到哪里，维权就到哪里，努力做到监管与维权的统一，促进履职到位。
四是依法行政要到位。
没有法律依据的监管就是越位，法律法规赋予的监管职责没有切实履行就是缺位，监管执法不符合法定职责和程序就是违法行政。要严格规范执法主体、行政许可、行政处罚和行政征收行为。要严格按程序履职用权，克服执法随意性，纠正滥用职权和违法行政的行为。要做好行政复议工作，充分发挥行政复议化解矛盾、促进社会和谐的作用。我们既要找准位、干到位、补好位，又要不越位、不缺位，努力做到依法行政与履职尽责相统一、合法行政与合理行政相统一、执法权力与公民权利相统一、高效便民与诚实守信相统一，促进履职到位。
（二）爱岗敬业，工作到位
爱岗敬业，工作到位，是突出以人为本、加强队伍建设的价值取向。我们要热爱工商工作，热爱自己的岗位，以极端负责的态度对待自己的工作，在自己的岗位上努力把每一项工作都干好、干到位。
一是要强化“工商兴我荣，工商衰我耻”的主人翁意识。
全县工商系统干部职工都要热爱工商事业，热爱自己的工作岗位，忠于职守、兢兢业业在岗位上作奉献。不论做什么工作，不论职务大小，都是工商人，都是人民的勤务员。要干一行爱一行，钻一行精一行，不仅要过得去，更要过得硬，时刻牢记我们是工商人。
二是要培养无私奉献的精神。
大力倡导爱岗敬业、勤奋工作，反对好逸恶劳、平庸攀比，要把不找任何借口干好工作作为工商干部职工的职业道德要求，牢固树立“干好工作是本职，干不好工作是不称职，不干工作是失职”的思想，大力倡导我为红盾添光彩、我为工商作奉献的良好风尚，讴歌在市场监管和行政执法中涌现出来的时代新人和精神风貌。
三是要用制度管人，用机制激励人。
要进一步建立健全各项规章制度，让所有干部职工都知道自己该做什么，不该做什么，应该怎么做，坚持用制度管好人，以奖扬长、以惩避短。要通过对干部职工“德、能、勤、绩、廉”的综合评价和考核，激发干部职工的积极性和主动性，不会干的教着干、不敢干的推着干，不愿干的换人干，让能干事、想干事、敢干事、会干事的人有施展才华的地方。要关心干部职工的成长，同时也要关心职工生活，凡是政策允许的决不打折扣，只要能为职工谋福祉，又不违背法规政策，都要千方百计去争取，使干部职工安心工作、用心干事。
（三）统筹兼顾，谋划到位
统筹兼顾，谋划到位，是总揽全局、创新发展的根本方法。要统揽筹划全局，兼顾协调各方，调动一切积极因素，谋划好工商工作。
一是统筹谋划自身建设要到位。
要理性分析自身建设的现状，立足当前，着眼未来，进一步理清全县工商系统自身发展的思路，对班子队伍建设、党风廉政建设、制度建设、基本建设、文明建设、信息化建设等事关全局的重大事项，进行科学定位、统筹谋划，制定切实可行的中长期发展规划和发展目标，统一规划、统一建设、统一管理。
二是统筹谋划职能工作要到位。
要充分从景东市场发育程度低的实际出发，科学把握市场准入条件，国家禁止的.产业全县要一视同仁不予登记注册，国家限制发展的产业要区别对待。市场监管要针对市场发育的特点和发展变化的规律，找准市场的弱点、社会反映的热点，找出监管的盲点，抓住监管的重点，实施有效监管。要不断创新监管执法工作理念，谋划市场长效监管机制，巩固和完善经济户口管理制、辖区片区责任制、市场巡查制、重要商品质量市场准入制等行之有效的市场监管模式，深化企业信用分类监管、个体工商户分层分类登记监管，加快“12315”行政执法体系建设，统筹全县工商系统监管执法信息，真正做到信息共享、便民快捷、科学高效。
三是统筹谋划系统管理要到位。
县局党组制定的工作思路是全县工商工作的主线，各工商所（分局）、县局各股（室）都要紧紧围绕着县局的工作思路来开展工作。各工商所（分局）、县局各股（室）要增强大局意识，心中有大局，工作为大局，办事为大局，坚决贯彻上级指示，维护政令的严肃性。要强化人事管理、财务管理和纪检监察，只能把帽子发到该发的人头上，把钱用在该用的地方，对有令不行、有禁不止、顶着不办、拖着不办的，要严查严办。要大力实施领导当楷模、机关作表率、基层树形象工程，推进和谐机关、和谐队伍、和谐系统建设。
二、建设“六个好”，为实现“三个到位”提供有力保障
（一）建设一个好班子
实现“三个到位”，领导班子是关键。建设一个好班子，核心是坚持民主集中制，认真贯彻两个“十六字” 方针，抓好四件事。两个“十六字” 方针，即：领导班子坚持 “民主集中、集体领导、个别酝酿、会议决定”；一把手要“坚持原则、把握大局、团结同志、加强修养”。抓好四件事就是：
一抓两个“十六字” 方针的落实。
二抓学习，把领导班子建设成为学习型领导班子，掀起学习中国特色社会主义理论体系的热潮，学习市场经济理论和法律法规的热潮，学习中外历史和中外文学的热潮；同时，要建立学习交流制度和辅导制度。
三抓团结干事，班子成员间要工作到位不越位、补位不缺位，相互配合、敢于果断、以诚相待、形成合力，干事业一条心，抓工作一盘棋，思考大事、研究要事、处理急事、解决难事。
四抓领导作风，班子成员要以身作则、率先垂范，带头遵守各项规章制度；要深入基层、心系群众、真抓实干；要秉公用权、廉洁从政、生活正派、情趣健康。通过“四抓”，领导干部要成为学习的模范、团结的模范、干事的模范、廉政的模范，把领导班子建设成为政治坚强、谋事决断、团结务实、作风民主的好班子。
（二）带出一支好队伍
实现“三个到位”，队伍素质是根本。建设一支高素质的干部队伍，
一是要加强思想政治教育，坚持用中国特色社会主义理论体系武装干部头脑，忠于党、忠于国家、忠于人民、忠于工商事业，坚定不移地走社会主义道路。
二是要全面提升业务能力，要把教育培训作为提高队伍素质的重要途径，深入开展业务培训、知识更新和综合素质培训，努力提高业务素质；要推行痕迹管理做法，做什么就写什么，写了什么就做什么，总结归纳所做所写的，在总结中不断提高工作能力；要在深入开展岗位技能竞赛、岗位业务大练兵、岗位业务技能大比武活动，努力提高业务能力和综合素质；要教育引导干部职工珍惜时间，读好书，看有用的书，不断提高自身综合素质。
三是要加强队伍作风建设，要按照“八个坚持、八个反对”的要求，大力弘扬求真务实的精神，树立良好的“五风”，办事求严、讲话求真、汇报求实、民风求正。
四是要提高服务水平，要强化全心全意为人民服务宗旨意识，民之所忧我之所思，民之所思我之所行，主动服务不推诿、协调服务不扯皮、高效服务不拖拉、廉洁服务不设卡，努力杜绝“群众跑来跑去，领导批来批去，部门转来转去，最后问题还是哪来哪去”的现象，努力做到马上就办不压事、分工合作不误事、多思多想不漏事、注意方法不坏事、创新工作干成事。采取上述措施，培养一批监管能手、执法能手和服务标兵，建设一支政治坚定、业务精通、作风过硬、服务一流的好队伍。
（三）完善一套好制度
实现“三个到位”，制度建设是保障。制度建设要先进适用而高效化、公平公正而民主化、奖惩分明而激励化。
一是要坚持用制度管权、按制度办事、靠制度管人，要进一步加强系统层级管理、班子队伍管理、财务基建及后勤保障管理、党风廉政建设、监管执法日常工作及长效监管机制、基层工商所规范化建设、岗位目标及责任考核、依法行政等方面的制度建设和创新，不断推进全县工商系统规范化建设。
二是要进一步健全完善领导干部和机关联系挂钩基层制度、执法监管各项制度、财务经费管理和基本建设制度、党风廉政建设制度以及机关内部管理各项制度，使之更加系统化、规范化、科学化，对在实践中有缺陷或不足的制度和规章要尽快修订完善。
三是要认真抓各项制度的落实，确保制度执行到位。
（四）营造一个好环境
实现“三个到位”，环境条件是基矗营造一个好环境，
一是要进一步加强基础设施建设，加快信息化建设的步伐，努力改善全系统办公和监管执法条件；要继续坚持“心往基层想、人往基层走、钱往基层投、劲往基层使”的方针，加快基层工商所硬件和软件的规范化、标准化建设，打牢基层工商所的硬件和软件基础，为全系统营造良好的工作条件。
二是要大力开展“文明单位”、“文明股（室）”等创建活动，加强文明单位建设，形成积极向上的精神风貌。
三是要以和谐工商为主题，努力建设富有时代精神和景东特色的工商文化，唱响云南工商之歌，让每一个干部职工都在和谐的团队氛围中成长，培养工商团队意识，营造团结干事的良好氛围。
四是建立诚信和谐的人际关系，讲真话、讲实话、讲诤言，同志间肝胆相照、坦诚相待，好商量、好办事、好共事。五是服从县委、政府的领导，广泛宣传工商工作的亮点和工商队伍的精神风貌，让广大人民群众进一步了解工商、理解工商、支持工商，加强与其他部门的配合协作，营造上下协调、内和外顺的好环境。
（五）搭建一个好平台
实现“三个到位”，信息化建设是支撑。加快信息化建设，一是要按照“统筹规划、整合资源、信息共享、快捷高效”的原则，统一规范全县工商系统信息化建设和管理。二是要不断充实以“经济户口”为主的工商行政管理信息资源，推广工商政务业务一体化软件，加快办公自动化系统应用，完善企业信用分类监管系统，逐步推行网上登记、网上年检服务和网上信息服务。三是要逐步把“12315” 指挥中心建设县局的行政执法指挥中心、联系群众服务群众的工作中心。
（六）树立一个好形象
实现“三个到位”，廉政建设是前提。加强党风廉政建设。
一是坚持不懈地抓理想信念和宗旨教育，要深入组织开展党章党纪和法律法规学习教育、社会主义荣辱观教育、典型示范教育和警示教育、“八六八”禁令学习教育，抓党风，带政风，促行风，树立正确的权力观。
二是抓责任制的落实，要继续坚持党风廉政建设与业务工作“四同时”制度，即：同时部署、同时落实、同时检查、同时考核，坚持“一把手”负总责，健全完善党风廉政建设责任制，层层抓好责任制的落实。
三是抓廉政文化建设，要紧扣“以廉为荣、以贪为耻”的主题，不断丰富内涵，采取多种形式，深入开展廉政文化建设进机关、进基层、进岗位、进家庭、进市嘲五进活动”，营造教育保廉、环境熏廉、活动促廉、家庭助廉的良好氛围，全面推进工商廉政文化建设。
四是抓监督手段创新，要始终坚持贯彻落实惩防腐败体系《实施纲要》，在创新监督手段上下功夫，在实施风险点管理上做文章，推行“阳光”政务，深化政务公开，建立预防机制。通过不断加强党风廉政建设，培育工商部门风清气正的好风气，树立工商人一身正气的好形象。
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