需求建议书示范

时间:2018-04-13 12:04:32 建议书 我要投稿

需求建议书示范

  篇一:需求建议书

需求建议书示范

  姓名:廖冰洁

  学号:10211158

  班级:20102xx102

  学院:经济管理学院

  【“项目管理概论”作业】

  需求建议书

  10月1日

  有关人员:

  天通苑西三区一套4层建筑面积xx8平米的三室两厅个人住房住户现向承约商征求建议书,这些承约商要具备全国性装修公司的装潢相关经验。项目目标是:

  确定该住房的全面设计样图(包括布局、风格等)、装修工期、装修费预算。

  确定用什么样的建筑材料促使此次装潢的性价比尽可能达到最高。

  项目必须向住户提供足够的信息以决定:未来的装潢布局、风格、装潢公司的选定。

  装潢过程中以及装潢完成后,若出现质量问题或其他,有合理的裁决方法以保护住户的合法权益。

  本需求建议书的有关内容应被视为机密信息。

  1. 工作陈述

  承约商应执行下面的任务:

  任务一:提供

  本公司的各种可行的房屋装修设计方案

  设计方案包括:客厅、卧室、书房、活动室、厨房、卫生间、阳台的墙面、地面、灯光照明、电器线路、水暖管路、中央空调等。

  任务二:提供装修工程的详细预算

  该预算的必须合理,尽可能精准,预算高低将直接影响住户对家装公司的最终选定。 任务三:负责购买准备材料、按照计划施工

  给出详尽的工期和每个阶段的任务,并确定若出现工期拖延等问题的及时解决方案。

  2. 要求

  1) 房屋装潢采用意式风格,主要路线是继承古罗马中世纪时期的建筑风格特色,采用卷、

  拱等式样,特征为窄小的窗口、厚实的墙壁、半圆形的拱顶、逐层挑出的门框装饰和高大的塔楼,并注意大量使用砖石材料。

  2) 墙面漆主色调采用深邃的蓝,以给人一种豁然开朗的感觉,墙上可以画上一些条形动物。

  3)以表达意念上的创作。 房屋的大门,可采用鲜艳夺目的酒红色,给人一种热情而奔放的感觉。对应内里一点的墙壁,增加点墙绘的意味,看多姿多彩的鲜绿色,犹如野外的一道亮丽绿叶般在家里绽放。 客厅选择大气的蓝色,设计要求简洁明快,进门处需要一大鞋柜。

  4) 餐厅选择温馨的桔黄色,并需要一个吧台和酒柜的摆设,吧台上方可以设计一个简单的钢架,倒挂一些高脚酒杯。 书房为淡绿色,必须要有藏书量大的多功能书架和一个电脑桌,请注意采光问题。 厨房和饭厅相连,厨具设备要齐全、耐用,排烟设备较好。 主、次卧室布置要温馨,用柔软的成套布艺来装点,注意软装和用色上的和谐统一,主、次卧室为套房。 卫生间墙面使用防水材料,主、次卧室卫生间需要一个1.7米长的浴缸。客厅卫生间为淋浴,兼做洗衣房。在不影响美观的前提下,阳台兼有晾衣功能。各洗手池、浴房设计热水管路。 电器线路设计要单线回路,主卧、次卧、客厅、书房有网线和电话线。各洗手池、卫生间设计热水管路。 家具选择符合意式风格,意式风格的特点即注重细节,因此无论是家具外形、家具构件还是整个装修摆设内部都应体现一种秩序,一种规律,一种统一的艺术特点。 客厅和其他房间设计至少有三张效果图。 工程预算要详细,包括使用材料的品牌、型号、大小、质地、价格等。

  3. 可交付物

  1)

  至少准备一份关于任务1的设计方案,以及设计户型图、效果图。 基于任务2和任务3,提供一份详细的成本预算报告。 必须提供一份关于任务3的结果报告,以此鉴定工程完成的质量、进度等。 有关项目进程的书面报告必须在每7天交给住户。报告应简明,并且重点放在与承约商的原计划和时间表相对就的进程上。报告应涉及到各项活动、取得的进展、接下来7天的计划,花费的时间与金钱。对于落后进度计划进程的工作项目,应当提供一份计划,使项目能在原进度计划和预算内完成。

  4.住户可向承约商提供的物品细目

  住户可将向承约商提供其住宅详细的资料。

  5.审批要求

  在正式实施装修工作以前,承约商必须获得住户对最终计划的全面认同。

  6.合同类型

  合同采用一个固定价格的形式,给提供满足需求建议书要求工作的承约商付款。

  7.截止日期

  承约商必须最迟在20xx年10月30日以前向住户提交2份建议书以备份。

  8.时间表

  住户希望在11月15日以前选中一家承约商。这个项目的期限是2个月,从11月15日到1月15日。所有的可交付物必须在1月15日以前提供给住户。

  9.付款方式

  客户将按照下面的时间表付款给承约商:

  当项目完成了1/3时付总额的1/3。

  当项目完成了2/3时付总额的1/3。

  当本人已经满意于项目的100%,并且承约商已履行了全部契约义务时再付出总额的最后1/3。

  10.申请内容:

  承约商的申请书至少必须包括如下内容:

  1) 方法。承约商能清晰理解需求建议书,理解什么是被期望达到的要求。承约商应有对每个任务详细描述,任务如何完成的详细描述。

  2) 可交付物。承约商要提供的每一份交付物的描述。

  3) 进度计划。列出甘特图或网络图表,列明每周要执行的详细任务的时间表,以便在要求的项目完成日期内能够完成项目。

  4) 经验。叙述一下承约商最近已经执行过的相似项目,包括住户姓名、地址和电话号码。

  5) 人事安排。列出将被指派于装修工程的具体人员的姓名和详细简历,以及他们在类似工程中的精彩经历。

  6) 成本。必须说明固定成本,并通过一份详细的工作时间分解和每个被指派于工程的员工的小时成本费用来验证。此外,所有直接费用逐条列表也必须包括进来。

  11.申请书评价标准

  住户将按照以下的标准评价所有承约商的申请书:

  1) 设计方案(30%)。设计的实用性及舒适性。

  2) 经验(30%)。被指派工程的`承约商和工作人员执行类似工程的经验。

  3) 成本(30%)。承约商申请书中所列的固定成本。

  4) 进度计划(10%)。为了在要求的项目完成日期内或在此日期之前完成项目,承约商应提出进度计划的详细而全面的工期说明。

  篇二:项目需求建议书

  项目需求建议书(RFP)

  A. 项目信息

  提供关于项目名称、客户名称、项目经理以及项目发起人姓名等方面的一般信息

  项目名称:

  项目经理:

  项目发起人:

  客户名称:

  文件起草人:

  日期:

  B. 项目目标

  描述完成项目的时间、质量要求等方面的信息

  C. 工作描述(SOW)

  描述执行项目的具体工作

  D. 可交付结果

  描述执行项目的阶段,完成项目任务的主要交付结果等方面的信息

  E. 合同类型

  描述使用哪种性质的合同

  F. 付款方式

  描述付款的时间、金额、币种、方式等

  G. 建议书的内容

  描述建议书应包括的具体内容

  H. 建议书的评价标准

  描述评价建议书的主要标准,包括价格、技术方案、项目管理方法、经验与资质等方面

  I. 提交建议书的时间、地点要求

  描述建议书的截止日期、提交的地点等信息

  ISO9000质量管理体系项目需求建议书(RFP)

  A. 项目信息

  提供关于项目名称、客户名称、项目经理以及项目发起人姓名等方面的一般信息

  项目名称:

  项目经理:

  项目发起人:

  建立ISO9000质量管理体系 李伟 张卫东 客

  户名称: 智能科技公司

  文件起草人: 王芳

  日期: 20xx年8月20日

  B. 项目目标

  描述完成项目的时间、质量要求等方面的信息

  C. 工作描述(SOW)

  D. 可交付结果

  E. 合同类型

  F. 付款方式

  G. 建议书的内容

  H. 建议书的评价标准

  I. 提交建议书的时间、地点要求

  篇三:项目需求建议书(1)

  项目需求建议书

  1、项目工作陈述

  承约商将执行下面的任务:承约商将按照客户的要求在有限的时间内按照客户提供的要求完成对新房的装修任务。

  2、项目的需求 承约商须按照《家庭装饰装修工程质量规范》及客户提供的要求完成装修。项目要求请看附件,承约商需在即日起五天内给出可供选择的方案及效果图。

  3、客户供应款项

  业主向承约商提供室内装修简易图纸,以及在装修期间业主需要提供的款项。

  4、合同类型

  合同一式两份,包含价格,相关附件,并标明付款方式。

  5、客户付款方式

  项目启动前由业主交付定金,定金为总价的50%,交付成果经业主检查达到业主要求后支付剩下的50%。

  6、项目的时间要求

  业主希望在一个月内入住新房,所以这个项目需要的完成期是20天,所有可交付成果必须不迟于20天提供给业主。

  7、对承约商项目申请书的要求

  承约商必须在即日起5天内向业主提交5份申请书备份。

  其内容包括

  A.方法。承约商能清晰的理解需求建议书,要详细描述承约商实施项目的方法,要求对每个任务以及对这些任务如何完成进行详细描述。

  B.可交付成果。承约商要提供可交付成果的详细描述。

  C.进度计划。列出甘特图或网络图,以及每天要进行的详细任务时间表,以便在要求的项目完成日期内能够完成项目。

  D.经验。叙述承约商最近实施的项目,包括(客户姓名、地址和电话号码等)已备核实。

  E.人事安排。列出将被指定为项目主要负责人的姓名和详细简历,以及他们在类似项目中的成绩。

  f.成本。必须说明总成本并提供一份项目的预算清单。

  8、申请书的评价标准。

  A.方案(30%),即承约商提出的建设方案;

  B.经验(30%),即被指定执行此项目的承约商和主要项目负责人实施类似项目的经验;

  C.成本(30%),即承约商申请书中所列的固定成本;

  D.进度计划(10%),即承约商提供详细的施工计划。

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